BRANCH — — / 分院立ち上げ支援
分院を出したい。
でも、院長ひとりでは手が回らない先生へ。
CORE MESSAGE
院長は本院診療と決裁に集中。
細かい調整は外側で巻き取る。
機器導入、ディーラー対応、レセコン業者、HP、看板、求人、分院長採用。分院展開には多種多様な業者と判断が絡みます。ARCH は外部事務長として、タスク整理から業者対応まで横断的に巻き取り、院長が本院診療と重要な決裁に集中できる体制で分院開設を進めます。
PROBLEM — 02 / よくある悩み
分院準備は、
院長一人では回らない。
01
分院長採用が進まない
求人媒体に出してもなかなか応募が来ない。来ても採用基準と合わない。
02
内装・機器・ディーラー調整が大変
内装業者・歯科ディーラー・設備会社など、複数業者を院長一人で取り回せない。
03
レセコン・ネットワーク設定が不安
レセコン業者の選定、院内LAN、診療予約システム、電子カルテの連携が分からない。
04
HP・看板・求人など準備が多い
開業日までに必要な準備が多すぎて、何が漏れているか分からない。
05
本院を見ながら準備する余裕がない
本院の診療を続けながらでは、分院準備に割ける時間が物理的に足りない。
SUPPORT — 03 / ARCHが支援すること
業者対応・採用・HP まで、
分院準備を横断的に。
- 01開業準備のタスク整理（期日・担当・抜け漏れ確認）
- 02歯科ディーラー・レセコン業者・Web制作・看板業者との調整
- 03求人原稿の作成と採用導線の整備（媒体選定・応募者管理）
- 04HP・LP・院内資料・パンフレットの素案作成
- 05分院長採用・スタッフ定着に関する相談
- 06訪問歯科導入も含めた分院運営設計
- 07本院の運営を止めない並走スケジュールの設計
CASE — 04 / 支援事例
本院を止めず、
分院開設を進めた医院。
課題
本院の診療を続けながら、分院開設準備を進める必要があった医院。ディーラー調整、機器選定、HP制作、看板業者、求人と並行する業務が多く、院長が一人で抱え込みかけていた。
支援内容
開業日から逆算してタスクと業者対応を一覧化。歯科ディーラー・レセコン業者・HP制作・看板業者・求人媒体との打合せに同席し、決裁が必要なポイントだけを院長に集約。求人原稿・採用導線、HP素案、院内案内も並走で整理。
結果
院長は本院診療と最終決裁に集中する形で分院開設を進行。各業者との細かい調整は ARCH 側で巻き取り、現場運営開始前の混乱を最小限に抑えられた。
FAQ — 05 / よくある質問
ご相談前に、
よくいただく質問。
Q01分院長採用前でも相談できますか？
可能です。むしろ採用前から相談いただく方が、求人原稿の設計・採用導線の整備・分院長と本院院長の関係性の整理まで一緒に進められるため、開業後の運営が安定しやすくなります。
Q02物件選定段階でも対応可能ですか？
対応可能です。物件選定の段階から、想定患者数・必要機材・予算感・運用フローを並行して整理することで、内装や機器選定の精度が上がります。
Q03HPや看板も相談できますか？
はい。開業告知用の HP、LP、院内資料、求人媒体、看板業者との調整まで横断的に支援します。各業者との細かい調整を ARCH 側で巻き取り、院長は本院診療と最終決裁に集中できる体制をつくります。
Q04開業までどのくらい前から相談すべきですか？
理想は開業の 6〜12 ヶ月前です。物件選定・機器発注・採用・HP制作・看板など、リードタイムが長い領域が複数あるため、早めにご相談いただくほうが余裕を持って進められます。